我国物流相关市场主体超过600万，其中超过九成的法人单位属于中小微企业，他们是物流业的中流砥柱，也是疫情下受冲击最大的企业，虽常被人们称为“小乱散”但实实在在地关乎着我国物流行业的健康发展。
随着数字化的进步，物流行业也在与时俱进，积极开拓物流数字化。当下物流平台的多种运营模式，大多是搭建平台、吸引用户形成平台流量，对平台上的用户并不在意“发展的如何”，缺少一种共赢、长远发展的意愿，是一种非持续的发展模式。
物流企业数字化转型，仍需关注以下几点：
摆脱同质化，开辟差异化发展路径
网络货运做到一定规模时，或者不能满足自身业务行业横向发展，纵向融合时，就需要集采更具优势的资源进行协同整合，用好资金、数据等开拓新增值业务。
管理便捷，流程自动化
科技技术加持下的网络货运平台，是全流程的智能化，货物运输由两部分组成：货物本身及货物运输的轨迹数据。二者缺一不可。通过在业务操作中实时共享数据，实现流程自动化，数字货运可提供所需的访问权限和可见性，确保供应链中货物运输更加顺畅。
完善管理体系，建立物流信息化
面对物流技术革新，智慧物流在各个环节的规划中，要利用大数据技术，提高获取
